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      送精神食糧、送成長、送文化、送溫暖、送快樂，他打造山河智能特色工會，樂做員工喜愛的“五送”“娘家人”。近日，湖南工人報專訪山河智能工會主席張愛民，報道了“共建山河家園”的溫暖故事。

以下為報道全文

▲圖為張愛民。

      作為一家擁有6000余名員工的企業工會主席，張愛民不走尋常路，“‘活動型工會’‘福利型工會’，只是常規動作，我們要做山河智能工會特有的”。

      “如果員工有統一的精神信仰，凝心聚力，企業何愁發展不起來？所以，工會首先就是給員工‘送精神食糧’，我們牢記2020年9月17日習近平總書記來到山河智能考察時強調的創新精神、創業精神，這就是我們企業的信仰，全體員工的信仰。”張愛民介紹。

      企業要發展，人才是根本！企業要留住人才，就要有高效的素質提升機制，提供更寬松的發展空間，打通員工的職業發展通道。山河智能擁有“國家認定企業技術中心”“國家博士后科研工作站”“研究生院”等平臺，公司工會依勢打造青年員工快速成長通道，為生產經營提供了強有力的人才支持。
      “從師帶徒的體系化，到以賽代訓的常態化，工會優化員工成長成才通道，到目前為止，山河智能產生了4位市級競賽狀元、20多位‘百優工匠’。2020年山河學院在線學習平臺正式上線，線上線下同步推進，助力全體員工不斷提升職業素養和專業技能。”張愛民告訴記者。

▲工會組織“廚藝爭霸賽”。

      送完“成長”送“愛心”。山河智能總部坐落于長沙國家經濟技術開發區，離市區相對較遠，為了方便廣大員工生活，公司引進匯米巴愛心超市，以“價格優惠、福利員工”為宗旨，商品以低毛利出售。同時，公司員工的生日、過年過節物資可以從愛心超市提取。

      員工代淑君說：“以前我們要走兩三公里路才能到黃花鎮上買東西，現在方便多了，140多平方米的超市配置齊全，還有興盛優選等線上團購，想買什么都方便。”

      “我們是加盟平臺，由平臺配送，省略了直采環節，員工也不接觸現金，全程在陽光下運營，愛心超市一年的銷售額就有1300多萬元，利潤全部用于山河愛心基金。”張愛民介紹，從2017年起，每年選30個員工家庭（現已發展到60個家庭），孩子從10到15歲，舉行“員工家屬開放日”活動，所有的路費、住宿費、拓展費等全包。“工會主席的職責更多地體現在為職工維權和精準幫扶、特殊救助上，我要做那個‘送溫暖’的人。”張愛民如是說。

▲“送清涼”到車間。

      “工資集體協商的目的僅僅是職工漲工資嗎？并不是，從工會的角度，更好地維護了職工權益；從企業的角度，防范了用工風險；最終，構建和諧的勞動關系。”2018年，山河智能工資集體協商程序規范、協商有效，獲得了長沙市工資集體協商典型示范單位的榮譽，并在全市工資集體協商范圍內推廣。2019年4月，張愛民榮獲“長沙市勞動模范”榮譽稱號。

      “現在一線員工年齡結構年輕化，90后、00后已日趨成為主力，他們對‘快樂生活、快樂工作’的訴求更突出，對工作和生活的平衡感要求更強。”張愛民根據員工的需求，成立了15個文體協會，做到“有組織、有制度、有陣地、有計劃、有費用”，平時活動由協會自己安排；每年9月份及年底，由工會牽頭“司慶活動月”、聯歡晚會等大型活動，各個協會集中展示，各顯其能。

      快樂也是企業文化的重要組成部分。山河智能已經建立起了山河企業文化體系（物質文化、行為文化、核心理念），工會成為山河文化的主要建設與傳播力量。“企業的競爭說到底是文化的競爭。”張愛民說，他也非常樂意做一個“送文化”的人。在張愛民的主導下，山河智能工會在送文化方面有一系列大動作，比如強化文化展廳的功能、為職工送文化書籍，進行文化培訓。

      “送精神食糧、送成長、送文化、送溫暖、送快樂，我希望我能做一個受大家喜愛的‘五送’‘娘家人’。”張愛民說。